Do IdStory, tehdy ještě BCV solutions jsi nastoupil před 5 lety, pamatuješ si ještě, jak tenkrát společnost vypadala a jak na tebe působila?
Tak dům byl úplně stejný. 😀 Byla to menší rodinná firma, téměř všichni tady pracovali od školních let. Měli to jako první zaměstnání. Tím pádem si museli všechno sami objevit. Což jim za ty roky dodalo spoustu neocenitelných zkušeností. Současně, ale taky měla firma velkou perspektivu v rámci produktu a portfolia zákazníků.
Co tě vlastně přimělo přejít z korporátu do jiné, menší firmy?
Hledal jsem práci blíž domova, abych měl čas i na rodinu. Narodilo se mi druhé dítě, čas strávený s rodinou nejen od rána do noci v práci byl pro mě čím dál tím důležitější. Což BCV splňovalo. A jak už jsem říkal, viděl jsem tady současně i velký potenciál růst. Což pro mě z pracovního hlediska bylo taky důležité.
Jak se IdStory od té doby z tvého úhlu pohledu nejvíce změnilo?
Začali sem nastupovat i seniornější lidi i se specializací, která tady chyběla. Což firmě hodně pomohlo v tom, že se mohla vyvarovat spoustě chyb, kterými si běžně musí člověk projít pokud není expertem na daný obor. Nikdo nemůže umět všechno na 1000% .🙂 Je tak třeba aby se s růstem firmy zapojili také experti zaměření na jednotlivá témata, třeba HR, marketing a podobně. Tím se pak navzájem všichni mnohem rychleji posouvají dál. Také se více otáčíme a budujeme produktovou firmu.
Když si vzpomeneš na sebe tenkrát a srovnáš to s tím teď, co je ta největší změna, kterou na sobě vnímáš?
Rozhodně jedeme větší projekty, pracujeme s mnohem většími rybami. Děláme větší řešení i větší zákazníky. Což je samozřejmě náročnější na projektové řízení.
Co z pozice Projektového manažera vnímáš jako největší výzvu?
Zorganizovat dodávky, aby byly naplněné sliby a očekávání zákazníků. Dodat realizací to, co obchodníci prodají. Takový nikdy nekončící boj .😀
Co považuješ za nejzákladnější hodnoty/hodnotu firmy?
To, že si pomáháme. To je nejdůležitější a rozhodně to není ve firmách běžné. To je za mě na IdStory opravdu unikátní ta týmovost a snaha tomu druhému kdykoliv pomoci.
Jaké je tvé NEJ období ve firmě (největší výzva, nejobtížnější, nejúspěšnější, zkrátka, co ti utkvělo v paměti)?
Tak to rozhodně bude můj první větší projekt FNHK, hned jak jsem do firmy nastoupil. Byl to poměrně náročný projekt. Který jsme zvládli v termínu. A ještě dopadl podle zadání. A taky ve mně rezonuje přechod na dodávku Kooperativy. To jsou v mých očích projekty obřích rozměrů, kdy si museli v týmu vážně všichni pořádně máknout.
Rosteme, cílíme na zahraničí. Změnila se nějak tvá agenda nebo pozice?
Začali jsme hledat další cesty jak dodávat zákazníkům skrze externí vývoj a podobně. Vytváří se nové oddělení, které by mělo zefektivnit realizaci. Firma se neustále rozrůstá a vnímám, že se posouváme dobrým směrem. Samozřejmě to není lehké, ale bez vývoje a inovací v současné době firmy existovat nemůžou.
Chybí ti něco v práci? Chtěl by si něco změnit?
Měli bychom se naučit ještě víc radovat z úspěchů. Umět se pochválit. To celkově my, jako Češi moc neumíme. A je to podle mě strašně důležité. Děláme totiž velké, náročné projekty na špičkové úrovni. Je třeba se vždy na chvilku i zastavit a uvědomit si to a navzájem si říct, jsme vážně dobří.
Kde vidíš IdStory za 5 nebo 10 let? Co bys firmě přál?
Hlavně bych firmě přál spokojeného projekťáka. 😀😀 Ale vážně budoucnost vidím v dodávkách skrze partnery. Zaměření se čistě na produkt a podporu partnerů. Budeme sklízet to, co si teď odpracujeme a sázíme.
